weit mehr als nur "Zettel picken"

Lean Construction

Lean Construction ist eine Produktionsplanung mit Arbeitseinteilung, Ressourcenberücksichtigung und im Falle von Hindernissen ein Werkzeug für Lösungsfindung. Durch Transparenz und direkte Kommunikation bietet dieses Werkzeug eine konkrete Übersicht und einen einheitlichen Wissensstand für alle Beteiligten.

Zusammengefasst:

Lean ist ein Werkzeug für alle Beteiligten eines Bauvorhabens, das durch ein kollektives Bewusstsein zum Erfolg führt.
vorausschauender Prozessablauf (fließender, transparenter Arbeitsprozess)
Schnittstellen harmonisieren
abgestimmte Teamarbeit
planbare Ressourcen für alle Beteiligten (Zeit, Kosten, Qualität)
kurze Lösungswege durch face2face Kommunikation

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr über unsere Qualitäten. (ca. 2 min. Lesezeit)

Lean Management ist weit mehr als nur "Zettel picken"

In anfänglichen Startworkshops wird der Bauablauf mit unserem Bauleitungsteam (Bauleiter, Techniker, Polier) sowie den Subunternehmern konzipiert:

Erfassung der Rahmenbedingung der gegenständlichen Bauaufgabe
Sichtung der Pläne, Festlegung und Bezeichnung der Bauabschnitte
Konzipierung des Arbeitsprogrammes auf Wochen Basis
Vertraglich vereinbarte Termine werden in den Ablauf integriert
Identifizierung von möglichen Hindernissen – als Vorbereitung für „Detailüberlegungen“
Festlegung ablaufrelevanter Vorlaufzeiten (Planvorlauf, Bestell- und Lieferzeiten, etc.)

Der Startworkshop ist eine gute Arbeitsvorbereitung aller Beteiligten – alle starten mit dem gleichen Wissenstand. Ein transparenter Prozess der alle im Team abholt.

Unser wichtigstes Werkzeug im Rahmen der Bauführung ist das „Last Planner System“!

In einer ca. einstündigen, wöchentlichen, interaktiven Besprechung direkt auf der Baustelle, im sogenannten Big Room, werden die Last Planner Sitzungen abgehalten. Alle auf der Baustelle beschäftigten Gewerke nehmen an diesen Workshops teil. Dabei wird der Bauablauf auf Tages- und Wochenbasis miteinander abgestimmt. Somit weiß jeder wann, was zu tun ist – ein effizientes, ressourcenschonendes Arbeiten!

Zwischen all den Schwierigkeiten in der Bauabwicklung liegen viele Möglichkeiten. Lean hilft uns komplexe Prozesse und Problemstellungen einfach und transparent darzustellen und diese Möglichkeiten rechtzeitig zu erkennen. Das ist der Schlüssel zum Erfolg!